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公司总经理陈少慧检查指导炼钢厂安全生产工作

发布时间:2017年06月29日

 公司董事长、总经理陈少慧作为公司安全生产大检查第一检查组组长,带领公司办、设备能源环保处、生产安全处等职能部门领导,深入炼钢厂生产现场开展安全检查。
    本次炼钢安全检查组共37人,分软件资料核查、电气检查、机械检查、行车车辆、管道及压力容器五个检查小组。陈少慧顶着高温,亲自带队参加机械组检查,检查区域涵盖炼钢厂一、二车间的1#-5#五台连铸机的浇钢平台、连铸二层平台、连铸液压站;一、二车间的1#-6#lf炉、vd炉、rh炉操作平台及液压站;大包准备液压站;辅材车间1#、2#石灰窑风机房、配电室。
    检查过程中,陈少慧和检查小组人员一道,深入生产区域的角角落落,对设备微缺陷、安全防护装置、设备润滑情况、液压站运行情况、消防设施、安全防护栏杆、防雨防汛设施等进行了深入细致的检查,逐项落实整改内容和期限,用实际行动率先垂范、以身作则,扎实抓安全、认真查隐患,为参检人员树立了重视安全、严格管理的好榜样。
    现场检查结束后,各检查小组集中反馈了检查中发现的突出问题和改进措施,并对董事局安全巡查问题整改落实情况进行了汇报。陈少慧要求各部门认真落实煤气管网等董事局安全巡查整改项目。结合现场检查情况,陈少慧指出,通过推行6s管理,炼钢厂一车间取得了很大进步,本质化的安全环境得以提升,各区域安全通道规划合理,楼梯栏杆等明显的安全问题得到很好改善,设备微缺陷整改也进步很大,6s管理对现场基础管理的带动作用充分显现。针对炼钢厂二车间6月份之前上对班、三班,基础管理相对滞后的现状,陈少慧要求分厂组织力量帮助二车间迅速提升基础管理工作。
    炼钢厂厂长车从荣对检查组发现的问题进行了具体落实,要求各条线视问题为资源,扎实推进隐患整改。此外,他还就炼钢厂近阶段人员调配、骨干力量支援、人员培训等帮助二车间生产的具体做法进行了汇报。
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